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2016红塔集团玉溪烟厂招聘考试经济管理类管理学基础(8)

2015年的红塔集团招聘考试玉溪烟厂招聘考试已经结束,对于想要进入玉溪烟厂的同学来说,就要准备2016年红塔集团玉溪烟厂招聘考试了。融大教育为您提供2016玉溪烟厂招聘考试专业细致的面授备考指导以及高清网络视频课程。融大教育烟草招聘考试研究中心为您整理了经济管理类管理学基础各章考点,希望对大家备考2016年红塔集团招聘考试有所帮助。

第三节  组织文化
一、名词解释
1、组织文化
是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和

二、填空
1、组织文化主要由(精神文化层)、(制度文化层)和(物质(行为)文化层)三层所构成
2、组织文化的核心层是(精神文化层)
3、(制度文化层)属于组织文化的中间层,具有将精神文化转化为物质文化的功能
4、(物质(行为)文化层)是组织文化的表层,具有表达精神文化的功能,主要由(动态的行为文化)和(静态的物质文化)构成

三、简答
1、简述组织文化的功能
导向功能;凝聚功能;激励功能;约束功能;辐射功能

2、简述组织文化建设的基本要求
组织文化建设坚持以马克思主义为指导,与社会主义精神文明相协调
组织文化建设要立足国情,并把传统的文化精华与最先进的时代特征紧密地结合起来
组织文化建设要服务于组织的宗旨和战略目标,并形成自身特色
组织文化建设要形成以组织精神为核心的文化体系
组织文化建设要有科学的程序和方法,并注重实效

3、组织文化建设的阶段有哪些
识别与规划阶段;培育与强化阶段;确立与巩固阶段;变革与发展阶段

四、论述
1、试述组织文化建设的基本内容
精神文化建设主要包括:
⑴形成组织全体成员共同信奉与追求的价值观;⑵培育组织精神;⑶养成良好的职业道德;⑷营造健康向上的团体氛围
组织的制度文化建设主要包括:
⑴按照现代组织要求推进组织基本制度的改革与建设;⑵建设体现现代企业制度要求的组织结构与体系;⑶建立健全各项规章制度;⑷改造与完善组织与成员中现存的传统习惯、习俗、行为方式、交际准则、传播网络等软制度
物质(行为)文化建设主要包括:
⑴用组织共同的价值观与组织精神,教育与激励组织成员,使全体成员为实现组织的目标而共同努力;⑵塑造产品与服务形象;⑶美化优化组织的外观形象;⑷建树组织的技术优势、设备优势、队伍形象等

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