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判断题(下列各题有对有错,请指出错误所在并改正。每题2分,共20分)
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1.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
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2.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
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3.彼得•圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的智慧不同。
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4.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出由下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。
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5.对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
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6.按照预测时间的不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下,预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。
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7.各级职务和岗位应当按等级来组织,每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。
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8.管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。
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9.权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
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10.对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说,一般适合采用分层控制的方式。
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