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1．梅奥的霍桑试验表明( D )。
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A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
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B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
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C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
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D.企业应该正视非正式组织的存在
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2．组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )。
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A.锥式结构 B.扁平结构 C.直线结构 D.矩形结构
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3. 在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练员行使的职能是 （ D ）。
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A.计划职能 B.领导职能 C.组织职能 D.控制职能
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4．西蒙把决策活动分为两类，程序化决策与非程序化决策，其区分标准是（ B ）。
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A.经营活动与业务活动 B.重复性工作或非重复性工作
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C.最优化标准或满意标准 D.计算机决策或非计算机决策
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5．"无为而治"体现了中国古代哪一流派的管理思想（ B ）。
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A．儒家 B.道家 C. 法家 D.墨家
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6．某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员44人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长20人，职能科长4人，科员15人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为（ B ）。
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A.4 B.8 C.24 D.28
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7．提出期望值理论的管理学家是（ D ）。
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A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.弗鲁姆
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8．在对管理者对人性的假设方面，认为员工能自我控制，承担责任的积极理论是（ C ）。
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A． X理论 B． U理论 C． Y理论 D． Z理论
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9．“治病不如防病，防病不如讲究卫生”这一说法强调了以下哪种控制方式（ A ）。
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A．预先控制 B．实时控制 C．反馈控制 D．同期控制
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10．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（ C ）
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A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构
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