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云南弥勒分公司圆满完成2015年烤烟移栽工作

 

近日,云南省红河州烟草公司弥勒县分公司圆满完成13.83万亩烤烟计划移栽任务。其中,膜下小苗移栽12.0458万亩,占小苗移栽计划101.04%,移栽历时28天,较510日完成移栽的既定时间目标提前7天,移栽工作重点围绕“五个突出原则”抓好各项工作落实,为全面提升全市精益生产管理水平夯实工作基础。

 

一是突出种植规划先行原则。将烤烟种植规划工作作为烟叶生产的首要工作,做到早规划、早落实,统筹规划、择优布局。并在规划落实过程中,积极与当地党委政府及村委配合做好组织协调相关工作,做到烤烟种植规划地块冬闲与小春作物种植的优化布局,有效解决小春与烤烟移栽抢节令、争地矛盾。

 

二是突出目标管理制度原则。以突出烟叶生产目标管理制度为原则,提出“规范管理、巩固传承、持续提升、突破创新”的“十六字”烟叶生产管理工作要求,并以“市场、质量、规范”为主线,通过抓管理、抓措施、抓落实,全面提升精益管理、服务烟农及队伍建设“三个水平”,全力巩固弥勒烟叶品牌优势地位,保持全市烟草产业持续稳定健康发展趋势。

 

三是突出预整地质量不放松原则。为确保膜下小苗栽后有足够的生存空间,严格按照相关技术标准,突出抓好预整地理墒质量不放松原则,有效保证膜下小苗适宜存活的自然环境。同时辐射带动大面积预整地工作推进进度和质量,为膜下小苗适时移栽赢取时间。

 

四是突出技术服务到田原则。根据不同区域海拔情况,在各村委安排不同面积的膜下小苗移栽示范点,由各烟站技术员根据各片区移栽时间计划,巡回开展膜下小苗移栽技术现场实作培训,保证技术指导服务到田,并通过讲标准、讲要领、讲优点,及时提高膜下小苗移栽技术操作的规范化及标准化,让烟农真正了解和掌握技术要领,确保膜下小苗栽前与栽后技术标准一致,提高移栽质量与成活率。

 

五是突出时间管理原则。按照“331日前完成膜下小苗移栽预整地理墒;41日前完成小春收割及深翻碎垡工作;410日前完成常规移栽整地理墒;45-15日完成膜下小苗移栽;420-30日前完成中心示范样板基地及30亩以上绝对连片地的移栽工作;55日前全面结束大面移栽”的既定时间要求,根据不同地块水资源条件情况,制定移栽时间计划表,采取时间倒推工作制,突出移栽节令效果,确保移栽时间管理严格。

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