为贯彻落实好行业精益管理“做除法”的有关要求,5月6日,红云红河集团总部举行精益C++管理模式宣贯培训,进一步探索精益管理落地工作。
培训介绍了行业精益管理相关背景和集团精益管理工作推进情况,解释了集团探索建立的精益C++管理模式“统领、协调、控制”的核心内涵和追求“精益求精,永无止境”的管理模式;邀请专业讲师对精益C++管理模式、实施指南和评价标准进行深入讲解。
目前,集团已在红烟、曲烟、会烟、新烟、乌兰烟厂组织开展了数场培训,为该模式的落地推广奠定了良好的理论基础。
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