云南中烟召开2015年工作会议:把握新常态、树立新理念，进一步推动云南中烟改革发展

2015年云南中烟工业有限责任公司工作会议1月20日在玉溪召开。会议提出，以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实全国烟草工作会议精神，把握新常态，树立新理念，通过“实施两项调整、增强四项能力”，进一步推动云南中烟改革发展。

云南中烟党组书记、总经理朱绍明代表公司作工作报告，全面总结2014年工作，安排部署2015年工作。董事长、党组副书记夜礼斌，副总经理李穗明分别主持会议，夜礼斌传达了凌成兴局长在全国烟草工作会议上的讲话精神。公司领导班子成员及副巡视员出席会议，所属单位领导班子成员、各卷烟厂党政主要领导、公司机关部门负责人及各单位办公室主任参加会议。

2014年，面对错综复杂的企业内外环境和艰巨繁重的改革发展任务，面对企业经济下行压力增大、年初经济增长一度失速的不利局面，在国家局和云南省委省政府的正确领导下，云南中烟紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作要求，坚持稳中求进工作总基调，以“推改革、调结构、促规范、上水平、强素质”为工作重点，扎实推进各项工作，大力推进“两统一、两整合”改革，总体呈现“经济止跌回升、品牌稳健发展、改革全面推进、工作扎实开展”的特点。全年云南中烟生产卷烟826万箱，销售卷烟1093万箱，省内实现税利1143.58亿元，增长3.25%。总体保持了稳中有进、稳中向好的发展态势。

针对中国烟草发展“新常态”，朱绍明提出，我们要把握新常态，树立新理念。面对市场环境的重大变化，我们观念上要适应，认识上要到位，方法上要对路，工作上要得力，从2015年开始，要按照国家局“经济发展做加法、改革创新做乘法、控制烟草做减法、精益管理做除法”的工作要求，全面审视、调整我们的发展战略、发展思路和工作重点，切实转变观念，牢固树立一盘棋理念、效率理念、成本理念等“三种理念”。

朱绍明强调，2015年要坚持稳中求进总基调，继续实践“三大课题”、提升“五个形象”，千方百计推改革、保增长、促发展，确保完成生产经营和各项工作目标任务。2015年云南中烟计划生产内销卷烟836万箱，销售1085万箱，实现税利增长5%，省内卷烟企业实现税利确保同比增加56亿元以上，达到1200亿元。围绕以上工作目标，2015年主要工作任务是：实施两项调整，增强四项能力。“实施两项调整”即：调整品牌整合发展思路，调整合作生产总量结构；“增强四项能力”即：增强持续发展能力、继续深入推进改革，增强产品竞争能力、突出抓好“六个注重”，增强基础管理能力、努力做到“六个加强”，增强服务大局能力、切实做到“三个深化”。

会议通报了2014年度生产经营责任目标、安全生产责任目标完成情况，对2015年绩效目标责任考核进行了说明。朱绍明代表公司与所属单位签订了《绩效目标责任书》、《安全生产责任书》，与会代表还观看了云南中烟企业文化展演。

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