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2016年楚雄卷烟厂招聘考试管理知识(三)

 
 今天,融大教育烟草招聘考试网为您带来楚雄卷烟厂管理学基础试题,大家要认真学习哦!
判断题
1.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
【答案】:错。
融大解析:经营的核心是决策  
2.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
【答案】:错。
融大解析:这就构成了非正式组织 
3.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。
【答案】:错。
融大解析:对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是定性预测 
4.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
【答案】:对。 
5.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训。
【答案】:错。
融大解析:就是管理人员培训方法中的职务轮换 
6.组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。
【答案】:错。
融大解析:将“结构”改为“部门” 
7.在《社会组织与经济组织理论》一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 
【答案】:错。
融大解析:将“法国”改为“德国” 
8.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
【答案】:对。 
9.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。
【答案】:对。 
10.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
【答案】:错。
融大解析:将“分权式”改为“集权式” 
 
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