云南中烟绩效考核组到红云红河集团调研

1月6日，云南中烟工业有限责任公司副总经理李穗明率经济运行部、人力资源部、财务部组成的调研组到红云红河集团开展绩效考核调研工作。红云红河集团领导武怡、谷宏、和国刚、王家寿、财务总监周芳旭、董事会秘书罗建华及集团相关部门负责人参加了调研座谈。

在座谈中，云南中烟调研组对综合绩效考评思路、红云红河集团2015年考核情况和2016年考核方案进行了说明。红云红河集团领导及相关部门负责人对照2015年绩效考核方案，从利税目标、品牌发展、成本费用、产品质量、营运效率五个方面对集团的2015年各项绩效指标与考核内容进行了汇报，并就2016年的绩效方案与云南中烟绩效考核组进行了互动交流。

关于2016年考核方案，云南中烟提出要聚焦税利增长目标，加大与税利相关的重点指标以及降本增效的考核力度，进一步细化重点工作的考核内容。

红云红河集团领导表示，这次调研使集团进一步明晰了云南中烟绩效考核的思路与内容， 2016年集团将按照云南中烟的要求，强化成本管控，推进精益管理，提升制造保障能力，努力完成各项任务目标。

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