泸西分公司基层烟站“五早”谋划明年烤烟种植工作

近日，泸西分公司基层烟站在认真总结2015年烟叶生产收购工作取得的经验及存在不足的基础上，紧紧围绕烟叶生产可持续发展的目标任务，以“早”字当头、“实”字当先、“快”字推进的工作思路，精心谋划2016年烤烟生产的规划布局统筹工作。

一是种烟区域“早规划”。为避开产业结构调整与烤烟种植面积的影响，结合2015年生产情况，及早规划明年种植面积，留足时间让规划区内的农户协调好种烟地块，确保规划烟田的数量和质量，形成规模化种植。

二是规划落实“早宣传”。在烟叶收购结束后召开烟农座谈会，及时对烤烟形势、相关政策、烟区规划进行宣传，讲清楚规划烟区的政策和技术措施，明确规划座落，使农户早知道，思想上有准备。

三是种烟队伍“早落实”。结合近几年烤烟生产收购情况，提前做好摸底调查，对规划烟区内种烟农户落实到户、到地块，并做好造册登记。

四是生产物资“早准备”。按照初步计划种植面积，督促育苗业主做好育苗物资准备工作，确保育苗物资提前就位。动员农户根据种烟面积及早做好化肥、地膜、农药等烟用物资的准备工作，确保2016年烟用生产物资备齐备足。此外，认真做好种烟区域小水窖灌水和管网工程的检查、维修、蓄水等工作，提前做好来年烤烟生产大田移栽用水准备。

五是措施落实“早动手”。各烟站、合作社技术员及时做好烟农工作，坚持做到“精益生产、规范管理、统一操作”，督促烟农抢抓农时，及早做好明年烟叶生产准备工作，确保各项生产技术措施落实到位。

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