红云红河集团开展上半年“八项考核”现场检查工作

近日,红云红河集团组成联合检查组深入各生产厂开展2015年度上半年“八项考核”现场检查工作。

检查组深入生产车间、各相关职能门进行现场检查，全面了解生产、质量、工艺、设备、计量、能源、环保、成本费用、精益管理等工作开展情况。检查组对各工厂取得的成绩表示了肯定，就加强弱值指标提升、抓好精益生产管理、提升能源综合管控及质量管控等工作提出了意见和建议。工厂各部门就所取得的经验和遇到的难题与检查组作了深入地交流和探讨。

各生产厂表示，对检查组提出的意见和建议，将组织相关部门进行认真整改，严格落实，不断提高先进管理方法和工具的运用能力，进一步夯实基础管理，持续提升工厂各项指标水平。

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