云南绿春县局（分公司）“三步走”推进精益信息化建设工作

时间:2015-7-31 浏览:1174次

今年以来，红河州绿春县烟草专卖局（分公司）以“分头负责，各个突破，重点攻关”为工作思路，“三步走”扎实推进精益信息化建设工作。

　　一是广开言路，集思广益。召开精益信息化建设动员会议，围绕“什么是精益信息化”、“如何应用精益信息化成果”等问题开展交流和讨论，促进各员工对精益信息化进行思考，营造工作氛围，为明确精益信息化建设总体思路、方法步骤和任务落实打好基础。

　　二是搭建平台，经验分享。首先在分公司内选定信息员组织集中培训，提高信息员对本部门信息设备故障处理的及时率。其次是收集整理编发《设备常见故障处置参考手册》，以图文并貌的方式提升员工自行处置故障能力与水平，为精益信息化管理目标的落实和工作推广提供可靠保障。

　　三是完善制度，促进成效。共完善和梳理信息化管理工作的管理办法和流程，以统一管理措施、明确流程节点为切入点，充分发挥分公司精益信息化管理工作机制对于提升具体工作水平的效能。

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