2016年红云红河集团招聘考试企业文化知识二

企业愿景：用每个人的成功打造百年品牌
企业战略：由大变强争创一流
核心价值观：国家利益至上消费者利益至上
企业精神：和谐创新超越
企业使命：履行社会责任创造恒久价值

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红云红河集团企业文化核心理念诠释核心价值观：国家利益至上消费者利益至上
基本释义：把维护国家利益和消费者利益作为一切工作的出发点和落脚点，保证国家利益实现，满足消费者需求。
诠释：“国家利益至上消费者利益至上”是烟草行业的共同价值观，也是红云红河集团的核心价值观，是每一个红云红河人的价值评价标准，是全体员工崇尚的基本信念和奉行的共同目标。在践行“两个至上”过程中，我们树立了强烈的大局意识、责任意识和使命意识，为国家创造价值，为消费者提供服务，为地方经济做出贡献，为社会和谐奉献力量，为员工发展提供平台。

企业使命：履行社会责任创造恒久价值基本释义：致力于减害降焦的研究和应用，为消费者提供优质产品，实现集团效益的持续增长，回报国家和社会。
诠释：“履行社会责任创造恒久价值”体现了红云红河实业报国和振兴民族工业的信心与决心。我们牢记“两个至上”，誓力“实业报国”，为社会提供危害不断降低、质量始终如一的优质产品，追求集团与商业、零售户、消费者的共赢共享，追求社会的和谐发展。

企业战略：由大变强争创一流
基本释义：集中优势资源，夯实管理基础，持续创新创效，争当中国烟草工业企业排头兵，争创中式卷烟领军品牌。
诠释：我们始终坚持中式卷烟的发展方向，注重科技、产品、营销、文化的持续创新，创造国内领先、国际知名的一流品牌，使竞争实力逐步提升，品牌价值与日俱增，市场份额不断扩大，实现集团由大到强的跨越式发展，并积极推进国际化发展战略，使集团真正跻身国际烟草先进行列。

管理理念：以人为本和谐管理
基本释义：体现人文关怀，明确目标导向，推行和谐管理，保证
运行高效，打造和谐团队，倡导爱岗敬业，用文化提效率、促管理、建和谐。组织观——决策科学运行高效。围绕集团发展战略和目标任务，我们用科学思维来进行科学管理，运用科学的理论和技术，遵循科学的决策程序，优化组织流程，提升管理水平，提高运行效率，推动集团科学发展。

工作观——严细实。“严”就是严格要求自己，严格按标准和程序执行，加强制度管理和自我管理；“细”就是要计划缜密，精益求精，注重细节，持之以恒，不断改进；“实”就是要做人实实在在，做事踏踏实实，作风求真务实，工作注重落实。用人观——三让三不让。集团努力为全体员工创造良好的工作环境，鼓励岗位成才。“让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让会干事的人有地位；不让成绩突出的人吃亏，不让埋头苦干的人寒心，不让说假话、图虚名、做虚功的人占便宜”。

团队观——团结向上唯旗是夺。在“上上下下红云红河人，里里外外大和谐”的团队中，我们团结一心，永不放弃，做一流员工，创一流团队，为完成目标攀高峰、创佳绩、争第一。

岗位观——爱岗敬业尽职尽责。我们热爱烟草事业，热爱自己的工作岗位。我们不仅要“在其职、尽其责”，还要“肯负责、敢担当”，同时突出服务，加强沟通，团结协作，提高工作效率和工作效能。

企业愿景：用每个人的成功打造百年品牌
基本释义：培养卓越员工，打造百年品牌，追求员工成才、品牌成长、集团发展的和谐统一。
诠释：愿景包含了两层意思：成就每一个人和让云烟成为百年品牌。红云红河集团明确了人的智慧才是企业的核心竞争力，通过把红云红河人锻造成态度积极、技能优秀、勇于负责的卓越员工，来实现百年品牌和常青基业的共同理想。

品牌理念：品质成就品牌特色创造市场
基本释义：技术创新增添品牌特色，卓越制造奠定品牌基础，优秀品质培养品牌忠诚，独特文化提升品牌价值。市场观——消费者的选择就是我们的追求。我们以消费者需求为导向，以打造百年品牌和世界品牌为目标，贴近市场、强化渠道、服务终端，不断提升企业感召力和品牌影响力，努力实现“为客户创造
价值、为企业创造效益”的和谐共赢。

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