云南红河烟草应用“12345”工作法推进精益专卖管理

近期，云南红河州烟草专卖局完成了州局、县（市）局、基层专卖监督管理所三级精益专卖管理培训，推广应用“12345”工作法，积极推进精益专卖管理。　　

红河州局在总结近年精益专卖管理工作经验的基础上，提炼出“12345”工作法，即：坚定“公平正义至上、精益管理为先”一个理念；树立“公权意识、效率意识”两种意识；实现“依法行政更加公平、业务工作更加高效、考核评估更加精准”三个更加；强化精益管理理念、梳理精炼流程制度、推进精准工作方法，打造精锐专卖队伍四条措施；落实精益管理工具DMAIC（界定问题、量测现状、分析要素、改进措施、成果巩固）五步法改进解决问题思维。　　

 “12345”工作法的推广应用，将精益思想融入了专卖监督管理工作全过程，有效整合利用现有人、财、物，借助信息化手段，创新和改善证件办理、市场监管、案件办理、内部监管、基础管理工作流程和机制方法，不断追求提升工作效率和质量、消除浪费、降低成本，为实现巩固与完善烟草专卖制度、释放烟草专卖体制红利找到有效途径。

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