云南弥勒分公司召开烟叶生产质量目标管理方案研讨会

云南省弥勒市烟草专卖局（分公司）召开《2015年烟叶生产质量目标管理方案》研讨会。市局（分公司）主要负责人、分管烟叶生产工作的副经理和财务室副主任、烤烟生产技术室、基础室全体人员共计20人参会。

会议紧紧围绕《弥勒分公司2015年烟叶生产质量目标管理方案》，根据各版块工作内容的质量目标、措施要求，逐一进行讨论，并提出相关修改、完善意见。

会议指出，要从精简质量目标、指标入手，简略常规工作，突出重点与措施落实；要抓好“突破创新”工作的难点，找准措施落实的突破口，做实沟通协调与检查考核，确保目标质量管理方案制定的落实效果。

会议要求，要认真思考弥勒烟草机遇与发展并存的问题，思考如何抓“市场、质量、规范”的问题。要通过对《烟叶生产质量目标管理方案》的研讨，有效分析管理“瓶颈”，突出和把握好工作重点，提高方案的可操作性。要及时做到服务前移的工作，有效将《目标管理方案》引向深入，通过图文并茂，划片或集中宣讲的方式，组织人员到各烟站进行宣讲，讲深讲透分公司在烟叶生产管理中推出的规范管理、巩固传承、持续提升、突破创新“十六字”目标的重点内容，形成全员工作同心、同向的高度统一，为目标的实现夯实基础。

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