红云红河集团第二届二次职工（会员）代表大会圆满结束

在新起点上奋力推进集团新跨越

　　1月30日，在雄壮的《团结就是力量》乐曲声中，集团第二届二次职工（会员）代表大会完成各项议程圆满落下帷幕。这是一次凝心聚力、团结奋进的大会，也是一次简朴、务实、高效的大会。

　　在29日召开的第一次全体会议上，集团总裁武怡作了题为《坚持方向坚守目标坚定信心在新起点上奋力推进集团新跨越》的工作报告。2012年，集团共生产卷烟515.71万箱，集团品牌市场规模506.49万箱，实现税利587.41亿元，同比增长17.34%，单箱税利11861元，同比增长18.18%。集团整体运行产销均衡、结构上移、价值提升、效益增长、实力增强，在行业计划资源第一、品牌规模第二、税利总额第三，仍保持着持续、协调、共同发展的良好态势。报告从“优化目标。谋求更大发展”等九个方面总结了集团2012年工作。围绕集团品牌发展战略目标，集团确定了2013年的中心工作：以云烟增量为重点、结构提升为主线、高端引领为关键、稳扩规模为支撑，推进品牌精品战略，以大为依托、以精为追求、以强为目标，做优品质，做精品系，做响品类，做高品味，努力在中式卷烟发展中发挥主力和引领作用。报告明确了集团2013年“3617”发展目标是：云烟品牌工业销量360万箱、云烟商业批发销售额1000亿元、集团实现税利净增70亿元。报告提出集团2013年工作重点是：增强“四个能力”，提升“三个水平”。即增强市场营销能力，突出抓好“五个注重”；增强科技创新能力，努力做到“七个加强”；增强原料保障能力，着力做好四项工作；增强基础管理能力，切实做到“五个深化”；提升队伍建设水平；提升安全建设水平；提升“软实力”建设水平。

　　集团副总裁毕凤林作了题为《抓规范重效率促管理努力打牢集团由大变强》的财务工作报告，总结集团2012年生产经营情况及财务管理工作，提出2013年集团预算安排及财务管理工作重点。

　　集团工会主席田东明作了题为《树正气鼓干劲聚人心立新功》的工会工作报告。总结集团2012年工会工作，提出集团2013年任务目标和工作思路。

　　会议听取了集团党委书记许力为代表集团领导班子所作的述职述廉报告，对集团领导班子进行了民主评议。

　　29日下午，大会进行分组讨论。六个小组围绕《集团工作报告》、《财务工作报告》、《工会工作报告》展开了认真的讨论，一致认为，集团三个报告文风简朴、内容精炼、数据详实，集团工作报告对集团2012年度工作总结全面客观、实事求是、分析深刻，集团发展目标催人奋进、振奋精神、激励人心。代表们一致表示，将认真进行会议精神的学习传达和贯彻落实，共同为集团新一年的跨越发展尽心尽力，再立新功。结合集团发展目标和各自工作实际，代表们还对新品研发、市场营销、基地建设、产品质量、基础管理等方面工作提出了许多建设性的意见和建议。

　　30日上午，召开职代会主席团（扩大）会议，各组汇报讨论情况，审议并通过了大会决议。

　　在随后召开的大会第二次全体会议上，集团党委副书记、纪委书记代伟通报了职工代表对集团领导班子测评结果，测评结果满意率为95.95%，基本满意及以上100%。

    大会审议并一致通过了《集团工作报告》、《财务工作报告》和大会决议；表决并签订了《2013-3015年度集体合同》；签订了集团《经济责任状》。

　　集团董事长姚庆艳作大会总结讲话，要求各中心、部室、各生产厂要围绕职代会精神，尽快拟定工作计划，抓紧落实会议明确的各项任务要求，加快推进各项工作，以实实在在的举措确保工作见成效、上水平。姚董事长重点从目标、责任、质量、用心工作四个方面分析论述了行业发展形势和竞争格局、云烟品牌冲击500万箱的机遇与挑战、集团各项工作任务目标和举措，提出了要明确目标、强化责任、重视质量、用心工作的要求。姚董事长强调，能不能完成今年的目标任务，能不能打一场漂亮的攻坚战，要靠大家带头加强学习，带头努力工作，带头团结干事，越是在困难面前，我们越是要坚定信念，越是要团结一心，把心思用在谋事创业上，把精力用在攻坚克难上，真正推动集团品牌由大变强，维护集团和谐发展的良好局面。