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本次上榜的企业主要来自烟草及其配套、有色金属、能源及自来水供应、化工建材、钢铁、建筑施工、物流、通信等16个行业。
前5个行业的上榜企业累计营收超千亿元。其他行业,比如建筑施工其营收达677.2亿元,房地产开发为663.26亿元;通信为307.7亿元…… 总体而言,依据各行业总体规模,可以将云南最赚钱的16个行业分为5个梯队,超过千亿元的5大行业为第一梯队;建筑施工、房地产开发、综合投资为第二梯队,规模为500亿元-700亿元;第三梯队是通信、医药;第四梯队为食品、商贸;剩下的文化和旅游为第五梯队,是轻资本行业。
而第一梯队的5个行业是云南国民经济中具有决定性影响的行业,也是最具影响力的行业,营收占总量的70%以上。不过5个行业的龙头企业全部为国企,除烟草外,多数企业上榜的原因还是依托云南的资源。
云南百亿元民企增至5户
此次排序,还特意排出了云南民营企业百强榜单,中豪置业以356.1亿元领航,而且去年销售收入超过百亿元的民营企业从去年入榜的2户增加到5户,分别是中豪置业、俊发地产、力帆骏马、奥宸、高深。
营业收入反映的是企业的影响力,效益凸显企业自身的可持续性发展能力。去年,云南省大多数行业处于利润增长、利润状况较好的行业分别是,医药、食品、通信、烟草及其配套,4大行业利润率在10%左右。
不过也有3个行业进入负增长,比如有色金属行业利润为负7.21亿元,意味着该行业出现了行业性亏损。究其主要原因是因宏观经济原因和国内外市场影响,大部分有色金属产品出现价格下跌、利润下降,云铜、云南冶金和云锡三大龙头企业出现了亏损。
还有一个利润出现负增长的行业是化工建材利润负5.92亿元。不过该行业与上一年度的负14.69亿元相比,状况有所好转。
另外一个利润出现负增长的物流业,利润负12.69亿元,不过比上一年度的利润负28.82亿元,亏损有减少。
2014云南企业前十强
排名 企业名称 地区 营业收入(万元)
1 红塔烟草(集团)有限责任公司玉溪 9639634
2 红云红河烟草(集团)有限责任公司 昆明 8436772
3 昆明钢铁控股有限公司昆明 8011182
4 云南电网公司昆明 6915638
5 云天化集团有限责任公司昆明 6355541
6 云南铜业(000878,股吧)(集团)有限公司昆明 5581371
7 中国石油(601857,股吧)化工股份有限公司云南石油分公司 昆明 4499288
8 云南冶金集团股份有限公司昆明 4231133
9 云南建工集团有限公司昆明 4017477
10 云南省投资控股集团有限公司昆明 3833368
2014云南民营企业前十强
排名 企业名称 地区 营业收入(万元)
1 云南中豪置业有限责任公司昆明 3561249
2 俊发地产有限责任公司昆明 1832557
3 云南力帆骏马车辆有限公司大理 1239344
4 奥宸地产(集团)有限公司昆明 1238879
5 高深(集团)有限公司昆明 1106253
6 云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司玉溪 918875
7 云南南磷集团股份有限公司昆明 900471
8 云南玉溪仙福钢铁(集团)有限公司玉溪 632721
9 云南省活发集团玉溪 577589
10 云南曲靖越钢控股集团有限公司曲靖 545335
把脉
云南省统计局总经济师陆浩:
百强企业排序
有重要领导作用
百强企业排序对工业转型升级具有重要的引领作用,因为云南百强企业的规模优势可以转型升级带来持续的发展保障。
云南百强企业大多还是依靠传统的资源,而新的发展趋势是转型升级。建议政府部门通过财政政策,在产业扶持、节能减排、科技创新、园区发展、人才奖励等方面给企业进行资金补贴,从而帮助企业转型升级。
企业方面,要完成转型升级,则要从自身出发,贴近市场,做出比较理性和高效的决策,发挥企业的主体地位。
百强企业中,烟草是云南的支柱产业,建议加快两红整合的步伐,强力提升巩固云南烟草继续做大做强。
另外,有色金属加工业是云南的优势产业,强力推动有色金属龙头企业扩量增效,带动云南有色产业从大变强。还有应该引导云南钢铁企业提质增效。生物医药、高原农业是云南的特色产业,加快发展相关产业,带动云南轻工业从单一到多元。信息、物流、商贸、金融等产业是云南的短板,需加大扶持力度,带动生产性服务。
链接
2005年起入围门槛
历年百强 入围门槛
第一次 1.33亿元
第二次 4.84亿元
第三次 6.55亿元
第四次 7.45亿元
第五次 8.22亿元
第六次 8.54亿元
第七次 10.33亿元
第八次 12.05亿元
第九次 10.20亿元
声音
董瑞(云南斗南花卉产业集团副总裁): 经历了30年的改革开放,不管是国有企业还是民营企业,在公司治理水平上有很大的改善。在战略定位方面,现在省内企业还做得不够,特别是如何将战略和现在的经营状况结合起来。民营企业更关注制度管公司,但制度对经营和战略目标到底起到多少作用,是很多公司都值得去深入研究和分析的。
刘军(玉溪滇雪粮油食品工业有限公司董事长):云南的整体格局还是国企强、民营弱,市场上民营企业更为努力。在公司治理水平上各有千秋,民企的管理水平更贴近市场,国企治理结构更规范。
(都市时报记者 吴双红 实习生 宁义丹)
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