红塔集团党委召开中心组学习（扩大）会议

7月14日，红塔集团党委召开二季度中心组学习（扩大）会议。传达学习习近平总书记指导兰考县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神等内容，详细解读红塔集团责任与执行力管理控制模型，开展保密专题党课学习活动。红塔集团党委书记、总裁夏开元等集团领导班子成员出席会议。

夏开元在作学习动员讲话时指出，此次学习是在党的群众路线教育实践活动进入关键阶段和云南中烟“两统一、两整合”深化改革的进程中开展的一次重要学习，通过大家自学和集中学习，紧密围绕教育实践活动的总要求，不断转变工作作风，结合企业发展实际，进一步解放思想、创新思维、明确思路、强化执行。

夏开元还在会议上详细解读了红塔集团责任与执行力管理控制模型。他说，按照云南中烟“两统一、两整合”改革发展要求，集团内部高度统一思想，形成了集团下步发展新的总体工作思路，要在干部管理和队伍建设、成本费用控制、精益管理、内部监督管理、思想文化“五个切入点”上下真功、求突破、见实效。“干部管理和队伍建设”是贯彻落实集团总体思路的首要切入点，关键是要解决“人”的责任与执行力问题，以“部门（干部）承诺书”和“岗位工作(绩效)计划书”作为执行力工具，逐级强化集团责任文化和执行力文化，强化过程控制，促进人与系统的共同提升。

红塔集团副总裁王勇传达学习了习近平总书记指导兰考县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神，以及中央第十二巡回督导组副组长钟攸平在毕节市烟草专卖局（公司）党委领导班子专题民主生活会上的讲话精神及凌成兴局长在毕节市烟草专卖局、毕节卷烟厂党委领导班子专题民主生活会上的讲话精神。

会上，红塔集团工会主席曹航主讲了保密专题党课，党委书记、总裁夏开元对保密工作提出了要求。

红塔集团副总裁葛孚明、李剑波、王勇，工会主席曹航结合教育实践活动、云南“两统一、两整合”改革、集团新的职能定位、基础管理以及所分管的工作等方面进行发言，畅谈了各自的学习体会和认识，提出了许多建议和意见，并明确了下一步的工作思路和工作打算。

最后，夏开元作了总结讲话。他说，这次学习体现了“两个紧密结合”：紧密结合群众路线教育实践活动，紧密结合行业、云南中烟以及集团发展的形势。当前要正确认识行业、云南中烟以及集团目前所面临的形势，加强内部管理、强化队伍建设和文化建设，确保转型到位。夏开元就集团下一步的工作提出了四项要求：一是要深入推进教育实践活动的开展，切实转变干部的工作作风。要立行立改，切实践行“三严三实”要求，作风建设要经常抓，从细处着手，建立长效机制，同时及早安排好教育实践活动第三环节的工作；二是要着眼长久，抓好集团发展性工作。加强干部队伍建设和职工队伍建设，做好体制机制的调整完善；三要强化目标导向，抓好集团的基础性工作。要确保市场、品牌的动力压力不减，高度重视产品质量，深挖潜力、控制成本，精打细算，抓好技改和精益管理；四是要突出重点，做好“九大专项”工作。

会上，夏开元分别与省内四厂、物流中心负责人签订了职务授权书，与各职能部门负责人签订履职承诺书。

省内四厂、物流中心负责人和各职能部门负责人参加会议。

更多资讯请关注烟草招聘考试网，扫一扫获取更多优惠，让你的手机动起来吧！

↑上一篇：海南省委常委、海口市委书记陈辞到海南红塔公司调研

↓下一篇：楚雄卷烟厂开展管理成熟度评价知识专题培训