红云红河集团召开第二届三次职工（会员）代表大会

2月27日，红云红河集团召开第二届三次职工（会员）代表大会。云南中烟工业有限责任公司副巡视员、工会主席许泽到会致辞。

许泽代表云南中烟对大会的召开表示祝贺，对集团2013年工作给予了充分肯定，并勉励集团全体员工在云南中烟的领导下，围绕烟草行业“卷烟上水平”战略任务和省委省政府的工作要求，努力增强大局意识、责任意识和主人翁意识，调结构、促规范、上水平，全面推进改革发展各项工作，为云南中烟“十二五”各项任务目标的圆满完成作出新的贡献。

集团总裁武怡在报告中指出：2013年，集团认真落实行业、云南中烟工作安排，以“3617”年度目标为工作重点，强身壮体、苦练内功，全面完成了云南中烟下达的目标任务。具体工作中突出体现了三个“新”成效：以做优做强为目标，效益实现新突破；以提升能力为重点，品牌赢得新发展；以增强效能为关键，管理取得新进步。

报告提出集团2014年工作的指导思想是：全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以科学发展观为统领，围绕“用三年左右时间，把云烟品牌培育成中国烟草规模第一、高价位规格销量第一”的“两个第一”目标，突出重点，促进转型，增强实力，确保集团持续稳定发展。

集团2014年工作重点是：转换工作重心，整合业务流程，推行精益管理，完善运行机制，切实做到“六个增强”，“三个确保”：主动作为，增强持续发展能力；把握关键，增强品牌竞争能力；系统推进，增强精益管理能力；深度介入，增强原料支撑能力；固本强基，增强制造保障能力；打牢基础，增强集约发展能力；着力人才建设，确保集团长远发展；加强安全管理，确保集团平稳发展；深化和谐建设，确保集团协调发展。

大会审议并一致通过了集团《工作报告》、《财务工作报告》和大会决议；通报了生产厂2013年基础管理绩效考核情况、宣布考核奖励通知；签订了集团2014年生产安全、环境保护目标责任书；签订了生产厂2014年基础管理绩效考核责任书。

集团董事长姚庆艳在总结讲话中指出：一是认清形势，牢固树立“一盘棋”的大局意识，把思想和行动统一到推动集团改革发展上来，把力量和智慧凝聚到完成目标任务来；二是咬定目标，坚持质量精益求精、品牌精雕细琢、管理精耕细作，集团“两个第一”的目标就有希望实现；三是狠抓质量，深化全员全过程的生产质量管理，强化提质维护，不断增强品牌的竞争力；四是精益管理，以精益管理为抓手和主要内容，深入开展贯标、对标和创优工作，促进企业转型发展的道路；五是强化执行，要转变作风，要改进方法，要严格规范。

集团领导，集团各中心、部室负责人，各生产厂、山昆公司、蒙昆公司领导以及集团161名职工代表、25名特邀代表、6名列席代表参加了大会。

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