玉溪卷烟厂精益六西格玛项目完成分析阶段工作

近日，玉溪卷烟厂召开精益六西格玛项目A（分析）阶段评审会，经专家组综合打分，18个项目较好完成了分析阶段工作。

根据红塔集团的统一安排部署，经前期调研、项目预申报、项目立项评审等环节，玉烟严格按照DMAIC（界定、测量、分析、改进、控制）方法有序推进精益六西格玛项目，将项目推进分为DM（界定、测量）、A（分析）、IC（改进、控制）三个阶段，每阶段进行一次集中培训、两次一对一的辅导和阶段评审，明确整体项目的主要工作任务以及相应的要求，确保项目实施的完整性和有效性。

本次评审集中了玉溪卷烟厂18个精益六西格玛项目的A阶段发布。专家组针对项目的时间进度情况、推进思路、工具运用、团队管理等情况进行综合评价打分，并对项目的开展方向进行了指导。经评审，专家组认为，玉烟18个项目均较好地完成了A阶段项目进度，部分项目取得了较明显的效果，接近或已经达到了项目目标值，总体效果较好，同时要求各项目组戒骄戒躁，并根据评审意见持续改进，做好下阶段工作。

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