安徽宿州市局（公司）“三环紧扣”力促规范管理上水平

    近期，安徽宿州市烟草专卖局（公司）严格按照安徽省烟草局（公司）整顿规范工作纪律要求，严把“建章立制、监督检查、考核奖惩”三个环节，力促规范管理上水平。

　　一是建章立制。宿州市局（公司）立足实际，着眼全局，多方调研，反复论证，突出“规范卷烟生产经营行为、规范‘物资采购、工程投资、宣传促销’三项业务”等重点领域及关键环节，不断强化制度建设，完善工作流程，先后出台了《关于进一步严格规范卷烟经营行为的意见》、《采购管理规定》、《物资采购、工程投资、宣传促销管理委员会议事规则》等相关规范性管理制度，形成一套完整的规范管理制度体系。

　　二是监督检查。每月坚持对内管、免检、两项工作定期检查通报，全面落实管理监督工作。成立了由主要领导牵头的内部监管、廉政监督、督导工作领导小组，对内部规范管理、卷烟经营行为、专卖管理监督等实施全方位、全过程的监督检查，严格坚持“上一个环节没有通过监督部门审查，决不允许进入下一环节”要求。

　　三是考核奖惩。建立完善了以业绩为导向的考核机制。考核内容包括工作业绩、关键指标、内部控制、奖惩与扣罚五个方面的内容。督查考评结果直接兑现当月工资奖惩。对于涉嫌违规违纪的行为，依据《宿州烟草违规违纪人员处理规定》予以追究。规范管理只有起点，没有终点，市局（公司）从建章立制、监督检查、考核奖惩三个环节入手、环环紧扣，互为支撑，强化内部管理监督，确保各项工作规范有序。

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