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一、单选题
1、麦当劳公司也许能进入太阳能行列,但是其特长还是经营为大众服务的快餐,这体现了麦当劳的[ ]
A、特有能力 B、独创能力
C、竞争能力 D、企业实力
2、企业的任务报告书应该按照目标顾客的需要来规定和表述企业任务,如“本化妆品企业的任务是满足顾客的美容需要”,这体现了一个有效任务报告书的[ ]
A、市场导向 B、切实可行
C、富鼓动性 D、具体明确
3、波士顿咨询集团法中的纵坐标假设以10%为分界线,10%以上为[ ]
A、高增长率 B、低增长率
C、相对不变 D、不说明问题
4、对于大强、中强、大中地带的战略业务单位应采取[ ]
A、开绿灯 B、开红灯
C、开黄灯 D、观察
5、孙子兵法十三篇,篇篇将的都是“兵权谋”——即[ ]
A、战略 B、战术
C、战争 D、思维
6、战略支配战术的传统市场营销方式已经成为过去。
A、战略支配战术 B、战略与战术一样
C、战术支配战略 D、逆向营销
7、企业的[ ]情况决定了企业可能经营什么业务
A、高层意图 B、企业的特有能力
C、资源情况 D、环境发展
8、在某些城市增设商业网点,借助多渠道将同一产品送达同一市场,或短期销价,在现有市场上扩大现有产品的销售,叫[ ]
A、市场开发 B、产品开发
C、促销 D、市场渗透
9、首钢公司将供给其原材料的河北迁安矿收为首钢公司成员,这种做法叫[ ]
A、横向一体化 B、前向一体化
C、后向一体化 D、水平一体化
10、汽车制造厂增加了拖拉机生产,叫[ ]
A、前向一体化 B、水平一体化
C、同心多元化 D、水平多元化
11、原来生产化肥的企业又投资农药的项目,叫[ ]
A、同心多元化 B、水平多元化
C、前向一体化 D、集团多元化
12、战略业务单位是低市场增长率和高相对市场增长率时属于[ ]
A、问号类 B、明星类
C、金牛类 D、瘦狗类
13、采用最早、应用最为广泛的定点超越是[ ]
A、战略定点超越 B、产品定点超越
C、过程定点超越 D、组织定点超越
正确答案;
1、 A 2、A 3、A 4、A 5、A 6、A
7、 C 8、D 9、C 10、C 11、B 12、C 13、B
二、多项选择题
1、加拿大麦吉尔大学明茨博格教授指出,战略由[ ]组成
A、计划 B、政策 C、模式
D、定位 E、观念
2、定点超越的内涵包括[ ]
A、对比 B、分析和改进
C、提高效率 D、成为最好 E、总是第一
3、波士顿咨询集团法把企业的所有战略业务单位分成四种不同类型,是[ ]
A、问号类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类
4、多元化增长的主要方式有[ ]
A、同心多元化 B、水平多元化 C、集团多元化
D、密集增长 E、一体化增长
5、企业常用的目标有[ ]
A、贡献目标 B、市场目标 C、竞争目标
D、发展目标 E、投资目标
多项选择题答案;
1、ABCDE 2、ABCD 3、全 4、ABC 5、ABCD
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