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烟草时政

北海市烟草局(公司)有序推进“企业管理创一流”活动

    为深入贯彻落实国家烟草专卖局及自治区烟草专卖局(公司)“管理创一流”的工作部署,转变管理理念,创新管理模式,夯实管理基础,北海市烟草专卖局(公司)于日前印发《“企业管理创一流”活动实施方案》,全面有序地推进企业管理创一流工作。
一是革新管理理念,持续提升管理队伍素质。引导树立精细管理理念,深化对精细化管理的认识和思考,加强宣传教育,强化工作责任,循序渐进,完善精细化管理体系建设,深化学习型组织建设,突出管理思想、管理理念、管理方法等方面培训。
二是扎实推进制度体系建设,持续提升基础管理水平。进一步健全管理制度,突出制度体系科学性,梳理部门岗位职责,健立完善标准体系,强化财务管理,注重规范管理,不断提高工作效率。
三是健全目标管理体系,持续提升企业发展水平。突出目标体系制定的科学性,引入目标动态调整流程,建立完善目标管理制度。
四是完善管理体系建设,持续提升企业运行水平。强化专业管理,从流程完善、优化入手,按照《国家局一流质量管理体系建设评价标准》要求,组织实施滚动式内审,完善“两标”体系文件运行管理办法,健全“两标”体系内部审核结果判定标准,实现质量/职业体系的高效运行。
五是积极开展管理创新,持续提升企业的管理能力。通过健全QC小组活动与对标管理课题管理办法,不断完善对标改进机制,研究制定创新工作管理办法,探索引入卓越管理模式。
六是深入开展创优活动,持续提升基层管理水平。通过强化职工教育培训,全面提高职工整体素质,充分运用先进管理理念和信息化手段,积极鼓励小改小革,切实维护职工合法权益,充分调动全体职工的积极性、主动性、创造性,形成推动工作的强大合力。