浙江嘉兴市局（公司）开展分拣作业改进提升活动

    为进一步“降本增效”，实现精益管理，近日，嘉兴市烟草专卖局（公司）在配送中心开展“分拣作业”改进提升活动，促进了分拣作业流程的优化和作业效率的提高。　

　　在“改进提升”管理活动中，该局（公司）对配送中心分拣工作流程、作业环节进行了全面分析、诊断，识别出影响“降本增效”的控制节点，并采取措施进行改进。一是根据拆箱时间、换膜时间、备货时间和开机预热时间，科学安排工作，减少分拣作业时间等待。二是以空压机、打码机、塑包机等关键设备实际功率为依据，规定了每个设备提前开机时间，有效控制电力损耗。三是合理计算单位分拣量所需耗材使用标准，对于出现消耗量异常的，及时查找原因，予以改进。四是在班组之间开展节电之星、效率之星、降耗之星的“班组之星”评比活动，将定额管理落实到一线班组的各个工作环节。

　　通过开展“分拣作业”改进活动，提高了分拣效率，降低了物流费用，在该局（公司）配送中心营造了“时时、处处、人人、事事”讲节能增效的良好氛围，促进了精益物流工作的再提升。

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