楚雄卷烟厂设置“四专员”制探索班组管理新方法

近日，楚雄卷烟厂在车间班组设置质量、工艺、安全、节能管理专员“四专员”制，探索班组建设新方法。

近年来，楚雄卷烟厂鼓励班组在管理中不断开拓思路，创新方法。此次设置的“四专员”由班组选拔的员工兼职担任，通过配合班组长把好生产质量关、做好工艺标准维护、强化安全文明生产管理和培训、节能降耗等工作，积极开展周评、月查等活动，进一步推动班组管理上水平。

通过“四专员”管理的探索，使基层员工真正参与到班组管理中，充分调动了员工工作的自觉性、主动性与创造性，激发了班组潜力，提高了发现问题、分析处理问题的及时性。

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