卷烟工厂制造力的增强,需要持续的改进提升。
没有达标的卷烟工厂,则全面梳理发展思路,积极运用对标管理,借助项目制、课题制等形式进行攻关改进,创优指标水平明显提升。经过一年努力,15家卷烟工厂实现达标。
以重点创优指标的快速提升和创优工作的长效推进为主线,云南中烟工业有限责任公司红塔集团昭通卷烟厂提出了“好好学习,天天向上”的创优精神,从工厂、部门、岗位三个层次,横向、纵向重点寻找和研究一流卷烟工厂的最佳实践路径,建立了“单元对标、看板创优”品质促进体系,不断提升创优指标水平。
作为创优主体,各卷烟工厂紧紧围绕中心工作,构建常态化机制,创新形式载体,激发基层活力,极大地增强了核心竞争力。