红塔集团大理卷烟厂生产经营再上新台阶

红塔集团大理卷烟厂实行联合重组后，由于采取了市场营销一体化整合、技术中心一体化整合、烟叶采供一体化整合、生产统一调度等方法后，确保了生产稳定、产品质量提高、供需对路，使生产经营出现了崭新的局面。到１２月底，预计完成卷烟产量４０２０００箱，预计实现利税费１４１０００万元，比去年增长１４１００万元，增幅９％；利润总额２７５００万元，同比增长７０００万元，增幅３４％。

这些重大的企业内部整合工作涉及方方面面，对此，红塔集团大理卷烟厂花大力气努力做好协调工作，使生产稳步进行，产品质量不断提高，保证了市场需求。

由于有了集团资金、技术、人才方面的鼎力支持，这些项目，有的正在抓紧进行，有的已经完工。通过这些项目的改造，使红塔集团大理卷烟厂的市场竞争能力大大提高。

与此同时，在集团的帮助下，红塔集团大理卷烟厂还加大了对内部管理的改革力度，进一步完善了内部管理体系。全面推行绩效目标管理，使管理更加细化，不仅注重生产和结果，对生产的过程管理也上了一个新台阶，达到了通过管理提高效率，通过管理增加效益的目的。

加入红塔集团后出现的另一个新气象是，更加注重企业文化建设，在全厂职工中确立“山高人为峰”的企业理念，以追求未来客户资源和现金流为目标，全员营销理念为动力，通过建设学习型组织的活动，使职工整体素质大为提高，企业的市场竞争能力明显增强，为来年生产再上新台阶打下了良好的基础。

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