借力六西格玛助推创优工作

时间:2013-7-15 浏览:1347次

红塔集团大理卷烟厂作为国家局“精益六西格玛管理方法应用”专题的成员单位，按照统一部署，以专题为载体深入推进“优秀卷烟工厂”创建工作。两年来，通过精益六西格玛管理方法的推广应用，创建“优秀卷烟工厂”活动取得阶段性成效。

通过六西格玛管理的推广和应用，有力提升了“优秀卷烟工厂”的创建水平，在国家局公布的2012年13项“创优”指标中，大理卷烟厂有1项指标达到行业领先水平，有6项指标行业排名前10位。六西格玛管理在质量改进、成本控制、人才培养、节能降耗增效益等方面发挥了较好作用，为工厂着力提升“六种能力”，争创“一流卷烟工厂”打下了基础。