云南中烟调研“两统一、两整合”改革相关工作

　  近日，云南中烟工业有限责任公司党组书记、总经理朱绍明一行，先后到红塔集团、红云红河集团、营销中心、技术中心，就“两统一、两整合”改革相关工作进行调研。

　　朱绍明等领导对各单位在“两统一、两整合”改革过程中的各项工作给予了肯定，并从“责权、机制、文化、效果”四个方面就如何进一步贯彻落实国家局各项工作要求，进一步深化完善“两统一、两整合”改革提出了工作要求。朱绍明指出，要以品牌为核心，以“责权利”为主线，按照“坚持‘两个不变’、明确品牌‘三个责任’、赋予集团‘四个权力’”的原则，将云南中烟“两统一、两整合”改革不断引向深入。

　　调研过程中，两红集团、两中心有关负责人结合工作实际，围绕“两统一、两整合”改革所取得的成绩和下一步努力方向，分别提出了意见和建议。各单位负责人表示，将坚决贯彻执行云南中烟确定的各项政策和举措，讲政治、讲大局、讲责任，提高效率，提升服务，落实执行好云南中烟下达的各项工作任务。

　　本次调研还就有关组织架构、职能职责、重要流程接口等具体问题进行了深入研讨。

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