红云红河集团副总裁李林到曲烟 会烟调研

融大教育烟草招聘考试网为您提供红云红河集团招聘考试备考资料，助您顺利成为烟草人！近日，红云红河集团副总裁李林、集团生产制造中心、基建技改部、审计部等相关职能部门负责人一行到曲靖卷烟厂和会泽卷烟厂调研，倾听工厂发展需求，指导工厂按照集团要求进一步落实开展好各项基础管理工作。
在曲烟，调研组一行听取了曲烟领导班子成员对工厂生产管理、南海子技改项目推进、安全工作落实等情况的汇报。就曲烟提出的需要集团协调解决的相关事宜进行了安排，提出了指导性意见。
李林对曲烟全厂干部职工昂扬向上、奋发有为的工作状态给予了肯定，并通报了集团近期工作重点和下一个阶段的工作思路及打算。重点对集团推行的八项考核向基础模式、过程操作和结果评价三大板块转变以及如何实现预算管理工作的精准化和科学化进行了阐述和分析。他要求曲烟结合自身实际，提前论证和规划项目预算管理，及时发现并解决问题，确保过程管控不断满足精益生产需求，促进工厂发展。
主持曲烟行政工作的张云飞副厂长表示，曲烟将认真贯彻落实集团要求，在管理中突破固有的思维束缚，找准切入点和突破口创造性开展工作，切实促进工厂精益管理水平不断提升。
在会烟，调研组一行深入制丝车间、卷包车间详细了解设备运行状况和技改项目完成情况，并给予了现场指导。
座谈会上，会烟领导班子成员分别汇报了会烟生产、安全、质量、设备、技改、工程项目和企业管理等方面的工作开展情况及下步打算,李林对会烟的工作给予了肯定,并就工厂提出的需要集团协调解决的相关事宜提出了指导性意见。结合八项考核推进模式，
要求工厂按照集团部署，结合工厂实际，以设备管理为重中之重来修订、细化工厂的“八项考核”制度，提升基础管理水平，进一步提高制造能力，推动工厂转型升级发展。
会烟厂长邓林昆表示会烟将按照中央、国家局、云南中烟公司和集团的要求开展好相关工作，进一步找准工厂发展存在的问题，分析研究工厂发展的新思路、新举措，全面贯彻落实集团要求，提升管理水平，促进工厂全面发展。

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