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近日,楚雄卷烟厂召开第二届四次职代会暨第二届五次工代会, 总结“十二五”及2015年工作，安排部署“十三五”规划及2016年工作，并提出了争创行业30-80万箱规模标杆工厂的发展目标。
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会议要求，2016年楚雄卷烟厂要紧扣“抓班子、带队伍、严规范、精管理、增效益、促发展”工作主线，振奋精神，凝聚共识，以更加强烈的危机感、责任感和使命感，以良好精神状态和昂扬斗志推动企业发展再上新台阶，争创行业30—80万箱规模标杆工厂。“十三五”期间，楚雄卷烟厂将紧扣严格规范和精益管理两条主线，着力打造一条全过程快速响应市场的“服务链”，着力构建覆盖全方位的“管理网”，筑牢一条环环相扣的“保障带”，实现工厂生产运营水平、质量控制水平、成本控制水平、规范管理水平的提升。
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2015年，楚雄卷烟厂深入贯彻落实云南中烟“精管理、降成本、促规范、增效益”工作要求，紧紧围绕“打造行业一流卷烟工厂”的核心定位，强化成本费用控制，实施重点指标攻关，工厂保持了稳中有为、稳中向前的发展态势。回顾 “十二五”，楚雄卷烟厂取得了经济发展、美丽楚烟建设、基础管理、原料工作、和谐建设“五个卓有成效”，积累了“艰苦奋斗、改革创新、严格规范、以人为本、统筹兼顾”五条宝贵经验。
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会议审议通过了工厂2015年度生产经营工作报告、工会工作报告和预算执行、中层管理人员考核、提案办理及工会经费收支等方面情况报告，表彰了工厂年度“精益制造”管理样板先进集体、个人及厂级“烟草技术能手”。
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